張經(jīng)理：
郭經(jīng)理：
企業(yè)卷入其中。此役，與其說(shuō)是京東商場(chǎng)為捍衛(wèi)自己電子商務(wù)家電霸主地位的價(jià)格戰(zhàn)，不如說(shuō)是家電行業(yè)的一場(chǎng)革命。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在微博上說(shuō)，“這場(chǎng)大戰(zhàn)最值得關(guān)注的重點(diǎn)不是降了多少價(jià)格,而是雙方展現(xiàn)了一個(gè)前所未有精彩之極的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合大戰(zhàn)。京東透過(guò)“三板斧”高效整合產(chǎn)業(yè)鏈,從而革了實(shí)體店的命。”
京東 “三板斧”高效整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力，成為向蘇寧叫板底氣。其主要內(nèi)容是：一、建立全球最快最效率的物流配送系統(tǒng)、透過(guò)精細(xì)化管理降低成本。二、京東通過(guò)“211限時(shí)達(dá)”，縮短庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間。三通過(guò)精細(xì)化管理減小材料與能耗的成本。
曾有報(bào)道稱：蘇寧目前的物流體系在國(guó)內(nèi)同行中已經(jīng)算相對(duì)完善，但對(duì)于蘇寧易購(gòu)來(lái)說(shuō)，仍有些力不從心。未來(lái)蘇寧將繼續(xù)增加物流基地?cái)?shù)量，并在12個(gè)城市建立“中心倉(cāng)”及若干儲(chǔ)備倉(cāng)，建90~100個(gè)配送分中心，覆蓋半徑100~150公里，配送時(shí)間縮短至半天到一天。
由此可見(jiàn)，降低從廠家到消費(fèi)者之間所產(chǎn)生的物流配送成本，從而降低商品總成本，最終降低商品的銷售價(jià)格形成低價(jià)優(yōu)勢(shì)。
筆者也常在京東、蘇寧等進(jìn)行購(gòu)物，兩者都有非常突然的一點(diǎn)就是配送時(shí)有短信提示發(fā)送、配送情況。從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常理想的通過(guò)短信平臺(tái)所打的品牌戰(zhàn)術(shù)。面兩者是否也曾想到過(guò)手機(jī)短信營(yíng)銷也是個(gè)非常不錯(cuò)的營(yíng)銷模式呢？當(dāng)然，這只是筆者的片面想法。
不管如何，這場(chǎng)的電商價(jià)格戰(zhàn)而言，蘇寧京東都是雙贏。